中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 我们的记者Wang XI是由Shandong Nanshan Aluminum Co，Ltd。（从那里称为“ Nanshan Aluminum”）在印度尼西亚Riau群岛的经济特区。氧化铝生产的基础是由Shandong Nanshan Aluminum Co，Ltd（从这里称为“ Nanshan铝”）加速其发展的基础，这加速了其发展 - 100万吨铝的第三阶段被成功地放置在劳动中，而项目的第四阶段也加速了。该项目的第四阶段分娩后，南汉（Nanshan）的氧化铝产量总能力已上升至400万吨。自2017年计划和建设以来，Nanshan Aluminum Ind已在第14个五年计划中实现了Leapfrog的发展，并逐渐逐渐ET建立了涵盖电力，港口和氧化铝生产线的完整工业支持系统，这已成为该公司在国外扩展铝业行业的主要支点。最近，该公司的公司列出了中国，该公司共同发起了促销活动，其主题是“我是第14五年计划的第14五年计划中的AO行动”。记者去了Nanshan的铝制，发现作为涵盖铝工业所有链条链接的深层业务处理，Nanshan铝积极回应了国家的概念，即“取得”突破性，并始于“基本领导者价值的高质量发展”。从“产品出口”升级到“海外生产能力”和“腰带和道路倡议的联合建设给我们前所未有的机会。印度尼西亚的Belt and Road倡议已成为具有丰富的自然资源和战略地位的铝制行业全球布局不可或缺的一部分。技术，并最终实现了本公司的本地运营，但也促进了中国铝业的全球化。 “手头的时间是在2021年5月的“第14五年计划”开始的开始，是南印尼印度尼西亚公园的100万个补品氧化铝项目的第一阶段，并在同一年的同一年设定了一个奇妙的速度，这是一个奇妙的速度，这是一个奇妙的速度，这是一个奇妙的速度。 Nanshan”；从那以后，该公司在2022年成功完成了100万吨氧化铝项目的第二阶段，并启动了电解铝和相关SU的投资和建设pporting项目在2023年，进一步提高了规模收益，并实现了将氧化铝资源转换为公园并降低生产成本的实现。项目建设进一步加速。g2百万吨的氧化铝扩展项目（包括第三阶段和第四阶段项目），并扩展了工业链，以生产20万吨苛性含汽水和165,000吨环氧丙烷氧化物项目的年产量，专注于发展更完整的行业。卢·辛芬（Lu Zhengfeng）表示，垂直整合的工业布局带来了巨大的成本收益。 Nanshan铝继续加深国际合作，增强外国业务稳定性，并在Sari -Sari融合和综合行业中促进该公司的模式开发行业，这表明了中国公司在海外市场中的强大实施和战略决策。如今，随着全球铝业行业“转变为新的绿色”，印度尼西亚的Nanshan铝制PRojecthas成为公司业绩增长的重要机器。 2024年，Nanshan的营业铝收入达到334.7亿元人民币，增长了16.06％；与上市公司的股东有关的净利润达到了48.3亿元人民币，每年增长39.03％。 2025年的半年度报告表明，印度尼西亚的氧化铝业务继续起作用，使公司的营业利润逐年增加10.25％，达到172.74亿元人民币，与上市公司的股东相关的净利润增加了19.95％，达到了19.95％，达到26.625亿雄。卢宗芬说：“印度尼西亚公园是公司全球化方法的关键一步。将来，其他公司将介绍流动和下游的行业，以实现资源共享和互惠互利和福利结果。长期计划是在印度尼西亚生产一个工业公园，涵盖上游和下游工业链的布局。绿色操作在整个开发过程中结合了ESG，从引入绿色过程，可变的能源规划到出色的废水处理，垃圾，废物浪费和废物废物。铝制出口高级生产和技术能力在国外，它还深深地包括了项目的建设和运营中的ESG概念。早在项目计划开始时，我们就制定并实施了内部政策，例如“环境护理系统”，同时建立了环境环境管理的完整结构，并实施了环境保护责任系统。 “卢宗冯说。采用红泥处理，这是制造氧化铝过程中产生的主要废物，例如，印尼工厂制定了一种先进的储存方式，以减少潮湿的环境的含量，增强大坝基础的稳定性，并实施水水以抑制尘埃以抑制尘埃以抑制尘埃重新环境安全。与2022基准相比，硫氧化物，氮氧化物和颗粒物的密度将分别降低50％，15％和50％，固体废物的密度将降低2％，而工业含量将被降低。在能源保存和减少碳方面，Nanshan铝将通过修复工艺，升级设备，恢复废热以及更换清洁能源来全面促进释放减少。可再生能源的使用是低碳转化的关键之一。印尼工厂结合了单位的峰值能力和公园中光伏资源的使用，以计划进行清洁能源建设，也就是说，在短期内将光伏的面积放置在近30公顷的可用区域中，并将其与公园的未来计划相结合，以逐步增加能源应用的比例。就社会的责任做法而言，公司积极促进本地化ED工作和人才培训，带来跨文化的交流，培养各种高质量的技术和管理才能，同时努力促进当地社区的协调发展，以提高人们的质量。 Lu Zhengfeng认为，关于海外项目的ESG培训是该公司国际竞争的重要体现。遵循这个“出国”的概念，Nanshan铝在国际和国内ESG评级中在非有产金属行业中处于领先地位。是对资本市场认可的可持续发展的领先研究。深入追求高端制造业，积极返回股东信托基金会，Nanshan铝的R＆D投资继续向TUMAAS进行，从2021年到2024年，共同投资55.23亿元人民币，而在2025年上半年的7.19亿元人民币的投资始于2025年的上半年。 lTD，空中客车和波音。 “飞行材料是高端铝处理和高端制造中最高的产品，具有高性能要求，严格的过程条件和困难的生产管理。” Lu Zhengfeng表示，Nanshan铝业目前正在促进全模型和全尺寸范围，增强了铝板的市场竞争，并且勇敢地成为新时代发展航空电源的“先锋”。在自动化面板领域，该公司深入参与了制造铝制的铝制面板领域，不断扩大理解的研发大小，自动轻量级铝制产品的积极发展，并促进了中国铝处理行业从“规模优势”转换为“技术优势”。 Nanshan铝的2025年半年度报告显示，在今年上半年，董事会董事会和航空委员会代表的高价值产品的销售额近14％他的铝产品总销售额以及高端产品的毛利润，占公司铝产品总毛利润的23％。随着高端生产能力的发布，公司的业绩和增长稳定性将进一步提高。卢宗芬说，“第14五年计划”是我国促进高质量的社会和经济发展以及创新发展的关键时刻，安迪特也是国内铝处理企业从定性变化的变化中实现的关键时机。该公司以政策为导向的公司积极回应行业趋势，促进制造和运营的绿色和低碳模型，促进转型和升级，高端市场的布局，利用内在潜力，并为整个工业连锁店的利益提供全面的作用，并逐渐成为基准的行业。将来，我国铝铝申请的领域的持续扩展wiLL进一步促进了铝加工行业的可持续发展。虽然构成了本身，但Nanshan铝非常重视股东的返回，并通过股息，购买和取消分享股东的成果。数据显示，该公司总共支付26个股息，总金额超过95亿元。 “我们认为，通过简单地与股东分享结果，我们可以实现公司的长期价值。”卢宗冯说。在第14届五年计划中，Nanshan Aluminum将印尼公园的建设取得了成功，并从国内领导者到全球铝业的重要参与者取得了飞跃。通过三个支柱绿色运营，技术升级和股东的回归，该公司将其竞争力与工业连锁店结合在一起，并展示了中国公司的全球责任和责任。处理第15 fiVE年计划，Nanshan铝将继续成为其国际布局，并在高端铝领域促进了持续的技术成功。中国经济网络版权中国经济网络新媒体矩阵网络视听计划许可证（0107190）（北京ICP0400
