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Wang Changtian,您还在等什么?

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中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证(0107190)(北京ICP040090) 文字|中国商人陈霍编辑|张霍2之后,Nezha 2拥有超过150亿元人民币的票房,轻型媒体(从那里称为“轻”)第一季度的财务报告“围攻”不满意的股票平台上的投资者。在2025年第一季度,光收入为297.5亿元人民币,每年增长177.87%,与股东相关的净利润为201.6亿元人民币,同比增长374.79%。关于“隐藏收入”的评论可以在整个雪球上看到:“电影公司的一部分至少50亿元人民币至少50亿元人民币,而且不可能只有一点净收入。” “ IP允许的十亿美元收入根本看不到收入的收入”……在发布财务报告之前,“ Pesimism”将在两个月的时间内浮动。由于随着“ Nezha 2”的票房上涨,股价上涨了40元,因此它一直下降,幅度超过50%。主要逻辑是在创造历史并赚了很多钱之后,光明主席王·昌蒂安(Wang Changtian)“不要动”。 “一次” .0电影项目。 “中国商人”在行业中拥有全面的信息。灯光没有积极增加电影的数量。尽管他“有意”适合电影列表,而原定为此标签的“大鱼和秋海豆2”将“返回烤箱”。过去,排除了高度期望的“ kuiba”和“好鼠尾草的回归”。在财务报告的那天,阿里的“与光媒体共享”也进行了热门搜索。阿里巴巴去年的股权比率超过5%,他表明它从变换的股份股份的前十名股东退缩。 Wang Changtian的微博被暂停了三个月。 “中国商人”建议采访Al Times,但没有收到任何回应。作为“中文版本的迪士尼”,再次将“ Agen”放在投资者身上。 Wang Changtian和Guang的沉默似乎不合时宜。在其财务报告中,Light首次建议从“高端内容提供商”转变为“ IP创建者和运营商”,并在30年内创建“中国神话宇宙”和50部电影。该计划是巨大的,因此投资者自由裁量权的差异正在增长,明年从“泡泡爆发”到4000亿元人民币的市场价值范围的期望。王·昌蒂安(Wang Changtian)在投资者交易所的一次会议上提到,他将仅靠股票投资,乐观主义者相信这是他知道这条道路的投资者。 “没有IP运营公司成功地由自己开发IP。从班达(Bandai)到迪斯尼(Disney),索尼(Sony)到全球,他们都从事并购的运营。”“不要谈论3A游戏和天堂,只是变得良好 - 已知的IP至少需要30亿元的现金。依靠自己的内源性有多困难? ”“今年最重要的是融化这笔收入并拉直公众。未来发展的节奏是获得IP和运营团队,建立自己的运营渠道,介绍战略投资者并从资本市场寻求资金。市场上有许多私募股权机构,战略投资和投资想要。 “在2015年左右,Wang Changtian计划在Light,Maoyan和Animation Film业务下进行的两项最核心业务。动画电影不足对吗? Ang'Nezha'Style Miracle Ay Hindi Ang Pamantayan。 "Sa isang tagaloob ng light chasing animation, lubos niyang kinilala ang" Stand Still "ng Light sa isang pakikipanayam sa mga mamamahayag, at ang pananaw na ito ay halos isang consent to the industry. Many animation film directors include low -cost investment strategy due to "Nezha 2". In the animation film industry, the cost of nearly 100 million yuan that about 3亿元人民币被认为是主流投资是关于“额外的奖励”的。两位数毛利的利润至少不是工业标准。众所周知,光线已经进入了整个电影曲目。先前的“准备”是,该灯成为中国领先的公司分销公司,王纵将仍然使“艰苦而疲惫的工作”变得极端。他了解了开发蒸汽销售渠道和着陆的过程,将其“结合”到光线上,并堆叠了整个国家的实力,并找到了自己的游戏方式,以便轻巧的wasit可以很快成为电影发行领域的第一个。但是他仍然不安。自2015年以来,Light经历了三年的大规模消失。削减了演出的各种业务后,他还停止了Xiankan.com,与Youku和Iqiyi作战。外界无法理解它,媒体问光线是否缺乏钱“咬”?但是很快,他采取了行动。 2016年,Light以23.83亿YA的价格获得了Maoyan Film Equity的57.4%N以现金和23.99亿元人民币的含量为单位,由股东控制。目前,该行业意识到它正在寻找转型,而支付的“价格”是将政府带到政府,以在疯狂的投资周期内维持现金流。 2011年,Light Ground Cinema发行团队在全国60个城市分发,覆盖了85%以上的剧院。但是,自2012年以来,在线门票销售的比例越来越大,2015年的8%至45%。尽管市场规模正在迅速扩大,但在线和离线市场共享的比例将永远无法恢复。王·昌蒂安(Wang Changtian)已经理解,但是没有人期望这个行业所认为的这位传统球员将努力赌博。他说:“剧院并非完全不可替代。即使出售门票,门票平台也将发布80%。如果剧院失去了票务平台的支持,这相当于Los这项收购通常宣布了电影发行战争的结束。不难理解,光明已经进入了电影的投资领域。在Appetitep在中国发行渠道的优势中,Wang Changtian无法在更大的市场规模上与更大的资源和更大的资源进行交易。在较长的市场中,更有用的公司在更大的领域中,更有用,更有用,更有用,更有用,更有用,并且更有用,并且在更大的范围内更有用,并且更有用,并且更多地是有用的。他的做法很明确 - 他的收入很大,在2012年,他在泰国失去了,这是一个投资和发行的盒子,主要是12亿元人民币,但此时很快就开始了一场胜利的范围。 2015年,他没有注入很多REsourcesthen从事这项业务。他有一个非常著名的陈述:“您可以先咬一口,然后在美味时咬一口,然后再咬,如果它不是美味的话,请将其吐出。”他还检查了Light的动画电影进入动画电影的动机:这六部美国电影的成本占票房的15%至20%,而中国的票房不到5%。他没有提到的是,大多数动画电影都是在接下来的十亿元人民币中制作的。在光频道的优势下,赢得数亿元人民币的票房并不难。这也是因为我不能赚很多钱,所以国内供应链还没有,而且规模很大。电影公司进入了该国,每年近5个单元的制造能力在世界以外众所周知,该光在全国范围内的动画制片厂投资了。从2015年到2016年,Caitiaowu向可可豆动画投资了400万元,并赢得了Nezha。投资埃德(Ed)在十月的文化中在2000万元人民币中,并赢得了伟大的圣人;在中丘安(hedao)投资了900万元人民币,并赢得了江式Ziya;在Quanqing Entertainment上投资了1100万元人民币,并赢得了凤凰城。但是很长一段时间以来,只有电影公司总统Yi Qiao专门为动画而建立。 Wang Changtian在整个Blue Ocean Market受到限制,他错过了动画电影历史上的第一个票房“大圣人的回归”。最初,Light是制片人之一,但他以某种方式暂时取消了自己的投资,并徒劳地错过了近10亿元人民币。但是两年后,熟悉行业的光开始花钱。从2017年到2018年,Caitiaowu在许多动画制造技术公司上投入了大量投资,投资成本却大大增加了。例如,2017年,他投资了3400万元人民币,并获得了其股份的60%。在2018年,他参加了私人Daqian Sunshine的放置,投资了近4000万元人民币,并获得了其20%的股份。这些公司将来将成为主要的灯光供应商,并且在某些尺寸上,它们也将发展护城河。在2019年,“ Nezha 1”以超过50亿元的票房发布,与“大圣人的归来”相比,这是5亿元人民币的票房。 02艰难,真的很难!这直接推动了“ Nezha 2”的生产成本。在该行业中,这部电影的预算符合近5亿元人民币的预算,这是第一次点亮。一位私人董事进一步提到,只有中国的董事才能交易这种伟大的电影。但是在好莱坞,这一产量的成本低于平均水平。公共信息表明,好莱坞顶级工作室的平均生产成本约为1.33亿美元。与投资者形成鲜明对比的是,当“中文版本的迪士尼”滑入库存酒吧时,从业者显然意识到光线离Dis尼。有人提到这就像一个突然在课堂上突然出现的“顶级学生”,但整个班级可能并没有更好。当每个人都在努力学习时,他们不会浪费这一奖金。迪士尼在过去的40年中完全感动了北美娱乐行业快速发展的股息,但即使在现有的IP操作模型的“电影 + Paradise +衍生品”的现有IP操作模型中,迪士尼甚至投资了亿美元。我花钱 - 花费数百万美元制作动画电影的原因是因为这部电影只是整个IP生态系统的链接,主题公园和商业衍生品的收入比票房高。 1986年,迪斯尼后来获得了ABC电视网络和ESPN,该网络在电视网络领域建立了领先地位。 2006年,它以74亿美元的价格获得了皮克斯爱。该公司的魔力是衍生收入的衍生品,占总数的70%。 2009年,它以4亿美元的价格获得了奇迹,并获得了数千份Permissionssuperhero的IP OT; 2012年,它以4.05亿美元的价格获得了Lucasfilm;直到2019年,它的全额提供了713亿美元。福克斯(Fox)的21世纪收购已在电影业和流媒体频道来源中获得了主要资源,并已充分增加。王·乔纳(Wang Changtian)长期以来一直有意建立类似的商业模式,但他像以前一样受到限制。直到2024年,光衍生品和授权合作的年度业务收入中的大部分都保持在1亿元人民币的规模。 “ Nezha 2”衍生物非常受欢迎,但是一些供应商抱怨说,最初,该灯光基于“ Nezha 1”数据,其命令在估计出售商品的能力方面是保守的。它还与“屏幕”供应商合作建立了很高的阈值,以降低随后的操作成本。 L伊特还计划在娱乐公园开展业务。在2016年左右,Light在许多地方推出了游乐园项目,投资量表为近100亿元人民币,采用了机器人模型(施工运营 - 转移)和Boos(建筑拥有的运营),但近年来一直停滞不前。在投资者看来,王云师对这两个重要的业务非常“犹豫”,因此他犹豫不决,他没有获得“第二波”的机会。但是,从过去的王云(Wang Changtian)业务发展的最熟悉的模式来看,他在过去五年中没有采取行动。一方面,市场上没有良好的目标,另一方面,他可能不知道这两个与逻辑完全不同的业务反映出。这也可能意味着Wang Changtian不会持久的longit将同时启动一些“ 5亿元”的项目。如果动画电影市场仍然无法摆脱单个票房收入奥德尔。当然,这是不可能的,因为家庭工业化的家庭工业化体系不能带来如此巨大的范围。根据许多来源的报道,为了完成“ Nezha 2”的制造,Light动员了138个动画工作室和4,000多名动画从业人员,并持续了五年来完成整个项目。它几乎使用了“国家权力”。制作动画是一个小圈子,人们认识到全国范围内只有不到5,000名从业者。除了动画电影外,日常工作还需要真实电影的特殊效果。每年的MALAGREAT项目数量有限,其中大多数都参加了全国的公司。更少的项目是基本的。国家电影管理局的数据显示,2024年注册的127部国内动画电影比2019年的164次少30%。价格战是标准。该项目通常急于这样做:“如果您不接受,其他人会接受它,而且价格不高,这意味着“赚钱正在赚钱”。”一些从业人员告诉“中国商人”,许多订单都依赖“困难的关系”。动画制作的生产更接近密集的人行业。在不可控制的市场中,在一个不可控制的市场中,公司将不支持大量的人。只能为ku nefters take of tess offers take the the Is the ku neft twe ku neft of tust ku nect of。 MoreVFX因参加“徘徊的地球”而闻名,但两年后,Xu Jian的创始人在他的朋友中嘲笑自己,使自己的职业生涯变得困难,并卖出了许多人,他们赢得了许多焦虑症的态度。改变它很重要全部。在过去的两年中,工资欠款,失踪和行业项目的负面信息是无限的。而且,如果没有热钱,它仍然被游戏行业“撕裂”。在那段时间内,动画人才中游戏公司提供的价格标签为15至17,不包括年底和项目奖金的奖金,而且工作强度也很低。为了使动画公司接受全球订单,24小时的跨境合作是常态。拥有全订单的顶级公司还将要求员工同步工作时间和其他外国工作室。许多穿着薪水的从业者,其年收入通常增加约50%。动画行业一直使用“梦想”来激发年轻人,并在生态连锁店中接受其作为“ Whampoa军事学院”的角色。 “恶性循环”仍在继续。才华横溢,电影少,赢得热门歌曲的机会e低。反过来,这会影响投资者的预算,并将其发送到劳动力过程,这是为了降低劳动力成本。至少现在看来,王云台人还没有找到解决方案,“中国神话世界”将需要30年的时间才能建造。也许您可以“花钱买时间”,但是谁会为此付钱呢?
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